精益生產LEAN PRODUCTION, 簡稱“精益”,是衍生自日本豐田生產方式的一種管理哲學,旨在通過消除企業所有不增值活動, 來達到降低成本、縮短生產周期和改善質量的目的。

“精”——少投入、少消耗資源、少花時間,尤其是要減少不可再生資源的投入和耗費,高質量。
“益”——多產出經濟效益,實現企業升級的目標。更加精益求精。

精益體系搭建

通過一系列的改進建立自己獨
特的精益體系,成為行業內精
益制造標桿

精益工廠成型

深度推進精益改善、運營模塊
及動作逐步標準化,精益成為
企業核心文化之一

基礎精益改善

基于TPS及企業特點,從基礎
精益開始進行改善,全面提升
全員精益制造意識及工作改善

目標

保持行業內各項運營低成本,
精益制造標桿企業

目標

精益價值凸顯,行業內低成
本運營

目標

建立初步精益體系、運營成本
顯著下降
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